姓名：姚先生

英 文 名：James Yao

出生日期：1968年10月19日

居住地：北京市

工 作 经 验
2005年1-2005年4：北京今特莱尔饰品有限公司 副总经理
主管企业策划、员工培训、制造厂与电镀厂的生产和整个公司的行政管理工作。
打造公司CI、VI系统；建立生产过程控制系统；按ISO9001标准建立人事、采购、财务控制系统；通过广播、影视、活动等手段，综合培训员工和管理人员，极大地提高了全体员工的素质和工作热情，使公司前3个月的产量比去年四季度提高了200%；同时规划、打造公司的连锁经营终端销售网络，并主持"秀水1号"店的开办事宜；主持公司二期基建工程招标项目。
汇报对象：董事会 下属人数：330 证明人：总设计师 郭震宇先生
离职原因：由于按照ISO9001标准设立管理机制,抑制了公司内部的腐败与专制,触动了一些人的利益，受到拉拢与打压,选择不苟且,所以离开。
2002年9-2004年12：东方惠科防伪技术有限公司
公司发起人；市场策划部总经理/公司副总裁兼西南大区分公司总经理/SP项目、政府质量监督系统合作项目负责人
作为发起人之一，策划、发起、组建该公司；并在初始阶段负责策划公司文化、形象、市场定位以及产品定位、形象、销售政策、营销策略、营销管理办法；
在销售业绩增长缓慢的情况下，只身到四川开设西南大区分公司，促进公司业绩增长。2004年初回到北京，负责SP项目及与国家质量监督系统的合作项目开展及运作，为公司创造新的增长点。
汇报对象：董事会 下属人数：96 证明人：史红新经理
工作业绩：在公司成立后的短时期内，使公司成为中国防伪技术协会、行业协会会员；取得国家高新技术企业资格；通过ISO9001认证；在国家新的行业管理办法颁布后第一个通过国家级技术评审； 策划、打造了公司的CI、VI形象；与行业相关部门密切联系，使公司成为"数码信息防伪技术条件"和"防伪行业通用管理条件"两个国家标准的核心起草单位； "非典"后创立西南大区分公司，短时期内完成分公司开办工作，组建、培训出一只高效的销售团队，使分公司运营走上正轨；带领分公司员工在很短时间创造不俗的销售业绩，直接促进了公司的业务增长。整合资源，使公司克服"非典"影响，顺利中标文化部音像制品统一防伪项目等国家级大项目，在短时间内成为中国防伪行业规模最大、实力最强、技术最领先、资质最齐全、业务增长最快的"行业老大"。
2001年10--2002年9：清华大学昆仑亿发科技有限公司 主管营销的副总经理
所属行业：信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
昆仑亿发公司是专业从事展览会议信息统计收集及数据挖掘的科技公司。我主要负责客户拓展及销售团队业务促进及管理，整合公司的研发与营销资源，同时加强业务领域的开拓，把一个不很规范的"学生公司"建设成为中国展会信息统计收集及数据挖掘领域最大最专业的公司。
汇报对象：董事会 下属人数：22 证明人：张钢总经理
离职原因：被朋友"挖"去组建公司
工作业绩：任职期间成功地与上海科隆（德国）展览公司等国外大型专业展览公司确定合作关系，并亲自签订"中关村电脑节"、"中国-印度软件展"等项目，组织参与了"朝阳商务节"、"北京国际汽车展"、"全国医疗设备展"等项目。（至今还有很多客户找我要求做展览/会议信息收集整理工作。） 并参与中国国际展览中心观众信息管理系统软件招投标工作及后续的软件开发组织协调工作。 合同额超过人民币500万元；同时整合资源，把公司建设成为中国展会信息统计收集及数据挖掘领域的"龙头老大"。
2000年9--2001年10：东华国际（日韩合资） 职位：销售总监
所属行业：生物/制药/保健/医药
负责公司总部以及公司在全国31个省、市、自治区的分公司及办事处的人事、物流、营销和财务管理及市场拓展、项目招投标事宜；同时领导公司总部本部门的运作，并负责协调生产基地的产品生产工作。
2001年度销售额5000万元人民币，比上年度的3500万提高了40%，。
在任期间高效率为各地下属解决了许多棘手的实际问题，各分公司、办事处经理与我的私人感情都非常好，等于有一个现成的以中医院、综合性医院以及很多连锁药业公司为主的销售及信息采集网络。
汇报对象：总裁 下属人数：98 证明人：总裁秘书兼财务经理金春梅小姐
离职原因：管理机制以及经营理念方面的分歧
工作业绩：通过建立"促进机制"，充分激发了一线业务人员的销售热情，同时力主公司建立大型国际标准工厂，扩大生产规模，同时有重点地投入资金进行市场拓展，使公司2001年度销售额超过5000万元人民币，比上年度的3500万增长40%以上，使公司一举超过远远所有竞争对手，成为煎药机行业"龙头老大"，并一直保持到现在。
1999年5--2000年9：中成卫星技术中心有限公司
所属行业：信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
职位：营销总监兼总裁助理
直属武警总部的公司，职位事总裁助理和营销总监（还莫名其妙地入了伍）。主要负责公司"全球卫星定位系统"项目与"网络安全"项目的资金筹措、技术开发、营销策划及实施和与合作伙伴(如美国CA公司、加拿大北方电讯、总参北方计算中心等)的联系协调以及这两个系统在金融、电信部门的销售推广工作。 （很麻烦，经常需要出去"吃喝嫖赌"。）
本来已经初步取得了人民银行网络安全全面解决方案试点-------东北大区行沈阳分行以及下属19个中心支行的实施定单（价值人民币3700万）；如再接再厉，人民银行全国各大区行的网络安全全面解决方案的实施定单（价值人民币3亿1千万）定获囊中。
由于董事长将为这个项目准备的资金挪用做短线投资项目，使此项目功败垂成。
我因为是这个项目的主要负责人，对此项目跟踪了一年多时间，不能接受这个结果，忿而离开中成（并"无记录"退役）。
汇报对象：总裁 下属人数：28 证明人：毕天琪先生
离职原因：项目资金被挪用，造成订单流失。
工作业绩：通过一年多的市场公关、技术攻关，与中国人民银行总行签订了一期工程3700万的 银行业务网络安全工程订单；如果不是总裁擅自挪用项目资金，后续还有3亿多元的订单。
1996年5--1999年5：曼内斯曼 力士乐（中国）液压有限公司
所属行业：加工/制造(工业自动化,设备,零部件)
职位：专家助理兼德语翻译
与德方专家和技术人员一起实施了全公司所有液压设备、电器设备、机械设备以及自动控制设备和软件的安装、调试、检测、维修和维护使用培训工作；
还参与了公司质量部一部分ISO9000标准文件的翻译、编篡工作；
同时负责为来自德国各公司的工程技术人员做中文基本对话及设备安装现场操作安全培训；为中方工程技术人员做德语基本对话及基本德语技术词汇、德国设备操作、维护培训。
由于教程安排的切合实际，短期内使双方技术人员在没有翻译在场的情况下也能简单交流，在工作中密切协作。
自感不但口译、笔译能力在科技德语方面有了很大提高，同时对德国的技术、设备、零配件和机电自动化程控设备具备了一些实践经验和技术上的了解，更重要的是从德方人员身上学到了许多对工作以及对生活、人生很有用的东西。
汇报对象：技术副总经理 下属人数：127 证明人：人力资源部经理秦峻峰先生
离职原因：安装工作结束
工作业绩：
全公司所有液压设备、电器设备、机械设备以及自动控制设备和软件的安装、调试、检测、维修和维护使用培训工作顺利完成；
为来自德国各公司的工程技术人员做中文基本对话及设备安装现场操作安全培训；为中方工程技术人员做德语基本对话及基本德语技术词汇、德国设备操作、维护培训；
由于教程安排的切合实际，短期内使双方技术人员在没有翻译在场的情况下也能简单交流，在工作中密切协作。
1993年10--1995年9：一美国文化传播公司（中央人民广播电台《星星火炬》《小喇叭》联播）
所属行业：娱乐/体育
职位：《儿童天地》节目组负责人；编辑、撰稿、兼职男声播音、《中国体育科技》杂志编辑/发行部经理
开始担任美方公司与中央人民广播电台合办的《儿童天地》（《星星火炬》和《小喇叭》联播）节目组负责人及编辑、撰稿兼播音，全盘负责这一节目的编播制作以及与中央台的协调工作。（为制作《世界各地》栏目，采访过几十个国家的大使馆，都是大使或参赞亲自接待。一方面自我感觉特好，一方面也对这些国家的官员对国家形象的重视感触很深。节目做得很成功，只可惜后来台里政策调整，美方无法继续合作。）；
后来担任美方公司与当时的国家体委合作的《中国体育科技》杂志编辑部副主任及发行部经理；
汇报对象：美方总经理 下属人数：37
证明人：中央人民广播电台少儿部主任 郝尚勤先生；
《中国体育科技》杂志编辑部主任 李东先生
离职原因：中方合作伙伴改变合作条件，美方投资转向
工作业绩：《儿童天地》节目（中央人民广播电台《星星火炬》《小喇叭》联播）被评为中央人民广播电台1994年度十大受欢迎节目之一； 《中国体育科技》杂志月发行量在3个月内，从原来纯科技内部刊物的5千册发行量的基础上一举提高到超过20万份。
1992年9--1993年10：香港华光医疗设备有限公司
所属行业：生物/制药/保健/医药
职位：业务员、业务经理、销售部经理
在香港华光（北京）医疗设备公司从事技术、管理及销售工作；
先后担任业务代表、地区销售代表、华东区销售经理、销售部经理，全盘负责设备的检测、销售、安装、调试及维修服务，取得一定的技术、业务和管理经验,并使本部门的业绩有了成倍提高。
汇报对象：销售副总经理下属人数：12 证明人：任鸿飞先生
离职原因：产品粗制滥造
工作业绩：个人业绩130万，部门业绩320万。
1990年8--1992年2：亚运村住总集团所属一个集餐饮娱乐为一体的酒店实习
所属行业：酒店/餐饮
职位：实习生-见习领班-服务员领班-前后总领班兼总经理公关助理
在亚运村住总集团所属一个集餐饮娱乐为一体的酒店实习，经历了组建、开业、正常运营全过程。
汇报对象：酒店总经理 下属人数：54 证明人：王艳君总经理
离职原因：毕业学期开学
工作业绩：经历、参与了组建、开业、正常运营全过程，结合所学专业，协助总经理制订内外公关方略及其他经营管理政策；在几个月的时间内，协助管理层完成"硬件"建设、"软件"培训，使机构走上正常运营轨道。

教 育 经 历
1995年9--1998年7：中国人民大学 工商企业管理 硕士
为了混一张"漂亮"文凭，在著名大学的工商管理学院混了3年。因为实际上在这儿学的东西我在大学里早就学过，还是大班上课，根本不象这种学院应有的样子。所以从1997年初开始，在一个德国公司里打工（兼职）挣点儿学费，作技术设备安装现场德语翻译。
1990年9--1993年7：北京联合大学外语师范学院 德语
在歌德学院北京分院及北京联合大学外语师范学院学习德语，取得"留德语言免试"资格；
同时，利用业余时间为多种报刊杂志撰稿，其中涉及专业的两篇发表于1992年第2期和第4期的《德语学习》杂志上。在业余时间为商务印书馆撰写了《屠格涅夫》、《陀思妥耶夫斯基》、《肖邦》三部名人传记。
1986年9--1990年7：西太平洋大学 市场营销 本科
在香港西太平洋大学工商管理学院"现代贸易与推销"（北京）研修班学习，
取得本科学历；

语言能力：德语 精通 / 英语 良好

附加信息：自有一辆韩国产"现代""伊克赛尔"小轿车